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中国那些赚大钱的团队老大都是怎么做团队复制裂变的?

qinzhiqiang 06-01 6:07 193次浏览

什么是系统化管理?

那么相对这个管理的话题,什么是系统呢?

系统,就是做事的程序和逻辑,是套路,是行动指南,是实现目标的路径!

你是什么样的人,有什么样的格局,有什么样的目标,就会什么样的套路!

世界上*远的路,就是套路!

掌握做事的套路,不是坏事,只要你的心是正的!

在这个竞争激烈的城市,只要套路深,就不用回农村!

所谓正人用邪法,邪法亦正;邪人用正法,正法亦邪!

如果你是一位团队老大,或立志成为一名卓越的团队老大,你必须要有什么样的套路呢?为了显得更专业,还是说系统吧!

如果你认同我以上的观点,对“如何成为一位受人尊重、能够成就千军万马的老大”感兴趣,而且你喜欢简单粗暴来点更直接的。

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三维化团队管理六大系统

如果你耐得住寂寞,喜欢和我继续交流,您可以继续往下看。

一个顶级的团队老大,在立足于能够成就千军万马的格局基础上,必须要有六大系统,才能建立自己的顶级战队,笑傲微商江湖!哪六大系统呢?

六大团队管理系统

一、团队三维创建系统

二、团队战略启动系统

三、团队文化打造系统

四、团队会议培训系统

五、团队卓越领导系统

六、团队健康检测系统

深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司成立于2003年6月。2005年4月,聚成党组织成立,2012年8月聚成股份党委成立。总部设于深圳,是国内知名的企业管理咨询培训专业运营商。

聚成股份创新推出的”企业成功王牌学习卡”,创造的”聚成模式”广泛影响并加快了行业发展团队裂变。通过在全球吸引整合一大批优秀企业家、专业讲师和优质课程资源,聚成股份帮助企业实现了分团队、分模块、年度菜单式的培训解决方案,为企业节约大量培训成本团队裂变。

聚成股份目前在全国设有70余家分子公司,拥有逾百位专业实战讲师,近3000名员工,服务固定客户企业超过15万家,并以每年新增1万家的速度增长。累计完成线下培训服务近千万人次,线上培训服务超过5千万人次。在企业党建组织建设、社会与经济效益、业务规模、利税贡献、规范治理、会务服务指数等方面,聚成股份位居行业前列。

聚成股份自成立以来,先后被政府各级组织、权威媒体和社会各界人士誉为”推动中国管理咨询培训行业产业化的标杆企业”,先后荣获全国企业党建工作先进单位、全国企业优秀党委书记、全国诚信经营示范单位、全国优秀诚信经营企业家、中国企业管理榜优秀社会责任企业、重承诺守信用满意单位、国家级高新技术企业、中国AAA级信用企业、企业文化创新先进单位、中国文化管理培训委员会副会长单位等诸多荣誉。

目前,公司在引进新资本、实现与产业资本融合的基础上,进一步拓展公司业务发展,实现一业为主多元发展的复合型发展道路。进一步加大师资整合、加大研发投入,力求提供更专业、更优质、更实惠的产品和服务。未来,聚成的发展会更全面、更健康,为中国经济的发展、为中国企业的成长壮大、为祖国的繁荣富强做出更积极的贡献!